近年、企業年金基金の運用環境は厳しさを増しており、従来の債券や株式中心のポートフォリオでは十分なリターンを得ることが難しくなっています。こうした中、新たな投資先として注目を集めているのが不動産です。特に、厚生労働省が2014年に導入した「第一特約」は、企業年金基金による不動産投資を促進する効果があると期待されています。第一特約とは、企業年金基金が加入している年金保険契約において、特別勘定の運用方法の一つとして不動産投資を可能にするものです。従来の制度では、不動産投資は元本保証の対象外となるため、リスク許容度の低い企業年金基金にとってハードルが高いものでした。しかし、第一特約では、不動産投資による損失を他の資産で補填する仕組みが設けられており、より安全に不動産投資を行うことができるようになっています。第一特約の導入により、企業年金基金は分散投資の一環として不動産を組み入れることが容易になりました。不動産は、株式や債券と異なる価格変動特性を持つため、ポートフォリオに組み入れることでリスク分散効果が期待できます。また、長期的に安定したインカムゲインを得られるというメリットもあります。しかし、不動産投資には、流動性リスクや空室リスク、金利上昇リスクなど、特有のリスクも存在します。そのため、第一特約を利用する際には、これらのリスクを十分に理解した上で、慎重な投資判断を行う必要があります。

「利差損益」は、不動産投資において収益を生み出す賃料収入と、ローン返済における金利負担の差によって生まれる損益を指します。簡単に言えば、ローン金利よりも高い利回りで運用できれば「利差益」が生まれ、逆にローン金利の方が高くなってしまうと「利差損」が発生します。不動産投資の魅力として、ローンの金利が低い時期には、この利差を利用して収益を拡大できる点が挙げられます。しかし、金利情勢は常に変動するものであり、近年では急激な金利上昇が起きています。そのため、初期の想定よりもローン金利が上昇し、利回りとの差が縮小、あるいは逆転してしまうことで、利差損が発生するリスクも高まっているのです。

厚生年金基金とは、企業が従業員の退職金や年金を積み立てるために独自に設立する年金制度のことです。かつては多くの企業が導入し、その運用資産の一部は不動産投資に充てられていました。しかし、バブル崩壊後の経済状況の悪化や超低金利政策の影響を受け、多くの厚生年金基金は運用難に陥りました。そこで、2001年の年金制度改革により、企業年金は確定給付型から確定拠出型へとシフトしていくことになりました。確定拠出型は運用リスクを従業員個人に負わせる制度であるため、企業にとって負担が少なく、厚生年金基金は解散が相次ぎました。その結果、厚生年金基金が保有していた不動産が大量に売却されることとなり、不動産市場に大きな影響を与えました。特に、都心部のオフィスビルやリゾートマンションなどは供給過剰に陥り、価格が下落しました。これは不動産投資を行っている個人にとっても、想定以上の家賃収入減や空室リスク増加といった「落とし穴」となる可能性があります。