確定拠出年金は、加入者自身が将来に向けて資産運用を行う制度です。運用方法はいくつかありますが、その中でも「スイッチング」は、加入者にとって大きなメリットを持つ可能性を秘めています。 では、具体的にスイッチングとはどのような仕組みなのでしょうか？ 簡単に言えば、現在運用している商品（投資信託など）を、別の商品に乗り換えることを指します。 例えば、これまで国内株式に投資していたけれど、世界経済の成長を見込んで海外株式に乗り換えたり、あるいは、値上がり益を狙って積極的に運用していたけれど、リスクを減らすために債券中心の運用に切り替えたりなど、状況に応じて柔軟に運用方法を変更できます。

不動産投資は、株式投資などと比べて長期的な視点で収益を考えることが重要となります。その際に欠かせない概念が「現価」です。 簡単に言うと、現価とは「将来受け取るお金を、現在の価値に換算したらいくらになるのか」を表すものです。 例えば、1年後にもらえる100万円と、今日もらえる100万円、どちらの価値が高いかは自明ですよね。当然、今日もらえる100万円の方が価値が高いと感じるはずです。これは、時間の経過とともに、お金の価値は目減りしていくという経済原則があるためです。 不動産投資においては、家賃収入や売却益など、将来にわたって発生する収益を評価する必要があります。この際、単純に将来の金額だけを見ていると、投資判断を誤ってしまう可能性があります。なぜなら、将来受け取るお金は、時間の経過とともに価値が減っていくからです。 そこで重要になるのが「現価」の概念です。将来受け取るお金を現在の価値に換算することで、本当に投資する価値があるのかどうかを、より正確に判断することができるようになります。

不動産投資というと、利回りや物件価格、ローン金利などに注目が集まりがちです。しかし、実は見落としがちなポイントの一つに「前払年金費用」があります。これは、従業員に対して将来支払う年金を、事前に費用計上する会計処理のことです。 「あれ？不動産投資なのに、なぜ従業員の年金の話が出てくるの？」と疑問に思った方もいるかもしれません。実は、不動産投資を行う企業が従業員に対して確定給付型年金制度を採用している場合、不動産投資の結果が前払年金費用に影響を与えることがあるのです。 確定給付型年金制度とは、従業員が退職後に受け取れる年金額があらかじめ決まっている制度です。企業は、将来の年金支払いに備えて、運用益を見込んで事前に資金を積み立てておく必要があります。そして、この積立金の運用実績によって、前払年金費用の金額が変動する可能性があるのです。 例えば、不動産投資で大きな収益を上げることができれば、積立金の運用益も増加し、前払年金費用は減少する傾向にあります。逆に、不動産投資がうまくいかず損失を出してしまうと、積立金の運用益が減少し、前払年金費用は増加してしまう可能性があります。 つまり、不動産投資は、単に物件の収益だけでなく、企業会計全体にも影響を与える可能性を秘めているのです。特に、確定給付型年金制度を採用している企業にとっては、前払年金費用への影響も考慮した上で、慎重に不動産投資を行う必要があると言えるでしょう。

個人別管理資産とは、簡単に言うと「老後のために自分で準備するお金」のことです。年金とは別に、預貯金や投資信託、株式など、自分で選んで運用していく資産を指します。老後2,000万円問題など、公的年金だけに頼ることが難しくなっている今、個人別管理資産をいかに増やしていくかが、豊かな老後を送るための重要な鍵となっています。