不動産投資において、物件の購入費用に加えて、取得に付随する様々な費用が発生します。仲介手数料や登記費用などが代表的ですが、これらの費用の中には、未認識債務償却費用と呼ばれる項目が含まれている場合があります。 これは、不動産取得時に売主が本来負担すべき費用を、買主が代わりに負担した場合に計上される費用です。例えば、固定資産税のように、本来は売主が日割り計算で負担すべき費用を、買主が一時的に立て替えて支払うケースが考えられます。 未認識債務償却費用は、会計上、資産計上せずに費用処理を行うという特徴があります。そのため、投資家にとっては、初期費用を抑え、キャッシュフローを改善する効果があります。

近年、企業年金基金の運用環境は厳しさを増しており、従来の債券や株式中心のポートフォリオでは十分なリターンを得ることが難しくなっています。 こうした中、新たな投資先として注目を集めているのが不動産です。 特に、厚生労働省が2014年に導入した「第一特約」は、企業年金基金による不動産投資を促進する効果があると期待されています。 第一特約とは、企業年金基金が加入している年金保険契約において、特別勘定の運用方法の一つとして不動産投資を可能にするものです。 従来の制度では、不動産投資は元本保証の対象外となるため、リスク許容度の低い企業年金基金にとってハードルが高いものでした。 しかし、第一特約では、不動産投資による損失を他の資産で補填する仕組みが設けられており、より安全に不動産投資を行うことができるようになっています。 第一特約の導入により、企業年金基金は分散投資の一環として不動産を組み入れることが容易になりました。 不動産は、株式や債券と異なる価格変動特性を持つため、ポートフォリオに組み入れることでリスク分散効果が期待できます。 また、長期的に安定したインカムゲインを得られるというメリットもあります。 しかし、不動産投資には、流動性リスクや空室リスク、金利上昇リスクなど、特有のリスクも存在します。 そのため、第一特約を利用する際には、これらのリスクを十分に理解した上で、慎重な投資判断を行う必要があります。

厚生年金基金とは、企業が従業員の退職金や年金を積み立てるために独自に設立する年金制度のことです。かつては多くの企業が導入し、その運用資産の一部は不動産投資に充てられていました。しかし、バブル崩壊後の経済状況の悪化や超低金利政策の影響を受け、多くの厚生年金基金は運用難に陥りました。 そこで、2001年の年金制度改革により、企業年金は確定給付型から確定拠出型へとシフトしていくことになりました。確定拠出型は運用リスクを従業員個人に負わせる制度であるため、企業にとって負担が少なく、厚生年金基金は解散が相次ぎました。 その結果、厚生年金基金が保有していた不動産が大量に売却されることとなり、不動産市場に大きな影響を与えました。特に、都心部のオフィスビルやリゾートマンションなどは供給過剰に陥り、価格が下落しました。これは不動産投資を行っている個人にとっても、想定以上の家賃収入減や空室リスク増加といった「落とし穴」となる可能性があります。