不動産投資の世界では、投資物件の収益性はもちろんのこと、リスクとリターンのバランスを適切に評価することが重要です。その際に役立つ指標の一つが「ジェンセンの測度」です。 ジェンセンの測度は、投資家が期待するリターンと、実際に得られたリターンの差を測る指標です。具体的には、投資対象のリスク水準を考慮した上で、超過リターン（アルファ）がどれくらいあったのかを示します。 例えば、同じ水準のリスクを持つ2つの不動産投資信託（REIT）AとBがあるとします。ジェンセンの測度が高い場合は、同じリスク水準でありながら、より高いリターンを得られたことを意味します。 ジェンセンの測度がプラスであれば、市場平均を上回るパフォーマンスをあげていると判断できます。逆に、マイナスであれば市場平均を下回るパフォーマンスとなります。 不動産投資を行う際には、収益性だけでなく、リスクも考慮することが重要です。ジェンセンの測度は、リスクを考慮した上でのパフォーマンスを評価する指標として、投資判断の材料の一つとして活用することができます。

不動産投資を始めようと資金計画を立てている方の中には、自己資金を銀行に預けている方も多いのではないでしょうか。銀行預金は、預金保険制度によって保護されていることをご存知ですか？ 預金保険制度とは、銀行などの金融機関が破綻した場合に、預金者の方へ預金などを保護する制度です。 万が一、預金している銀行が破綻してしまっても、1人あたり1,000万円までとその利息は保護されます。 つまり、1つの金融機関に1,000万円を超える預金をしている場合は、超えた分の預金は保護されない可能性がありますので注意が必要です。 不動産投資は多額の資金を必要とするため、預金保険制度について正しく理解しておくことが大切です。

不動産投資というと、利回りや物件価格、ローン金利などに注目が集まりがちです。しかし、実は見落としがちなポイントの一つに「前払年金費用」があります。これは、従業員に対して将来支払う年金を、事前に費用計上する会計処理のことです。 「あれ？不動産投資なのに、なぜ従業員の年金の話が出てくるの？」と疑問に思った方もいるかもしれません。実は、不動産投資を行う企業が従業員に対して確定給付型年金制度を採用している場合、不動産投資の結果が前払年金費用に影響を与えることがあるのです。 確定給付型年金制度とは、従業員が退職後に受け取れる年金額があらかじめ決まっている制度です。企業は、将来の年金支払いに備えて、運用益を見込んで事前に資金を積み立てておく必要があります。そして、この積立金の運用実績によって、前払年金費用の金額が変動する可能性があるのです。 例えば、不動産投資で大きな収益を上げることができれば、積立金の運用益も増加し、前払年金費用は減少する傾向にあります。逆に、不動産投資がうまくいかず損失を出してしまうと、積立金の運用益が減少し、前払年金費用は増加してしまう可能性があります。 つまり、不動産投資は、単に物件の収益だけでなく、企業会計全体にも影響を与える可能性を秘めているのです。特に、確定給付型年金制度を採用している企業にとっては、前払年金費用への影響も考慮した上で、慎重に不動産投資を行う必要があると言えるでしょう。

不動産投資を行う上で、物件の収益性を評価する際に様々な指標を目にします。その中でも「未償却過去勤務債務残高」は、あまり聞き慣れない言葉かもしれません。しかし、これは過去の従業員への給与や退職金などの未払い分を示す重要な指標です。 具体的には、企業が従業員に対して将来支払うべき給与や退職金などの債務のうち、まだ支払い終えていない金額を指します。特に退職金のように、長期間にわたって支払われるべきものが積み重なっているケースでは、多額の未償却過去勤務債務残高が残っていることがあります。 不動産投資において、この指標が特に重要となるのは、投資対象の物件を保有する企業が倒産した場合です。もし、多額の未償却過去勤務債務残高が残っていれば、その支払いが優先され、不動産投資家への配当が減ったり、最悪の場合、投資元本が毀損する可能性もあるからです。

「補完ファンド」とは、既存の不動産投資ファンド（REITや私募ファンドなど）では投資対象になりにくい、あるいは投資しにくい分野に特化して投資を行うファンドです。 具体的には、築年数の経過した物件のリノベーションや、インフラ整備、再生可能エネルギー関連事業など、従来の不動産投資とは異なる視点で投資対象を選定します。 そのため、既存の不動産投資ファンドと組み合わせることで、より多角的で安定的なポートフォリオ構築が可能になると期待されています。