不動産投資において、将来の収益を予測する上で欠かせない要素の一つに、賃料収入の増加があります。そして、この賃料収入の増加を左右する可能性を秘めているのが「予定昇給指数」です。予定昇給指数とは、将来の賃金上昇率を予測した指標です。一般的に、賃金が上昇すると物価も上昇し、それに伴い不動産価格や賃料も上昇する傾向があります。つまり、予定昇給指数が高いということは、将来的な賃料収入の増加も見込める可能性を示唆していると言えるでしょう。しかし、予定昇給指数はあくまでも予測値であるため、実際の賃料収入を保証するものではありません。経済状況や人口動態、地域特性など、様々な要因によって賃料収入は変動します。したがって、不動産投資を行う際には、予定昇給指数だけに頼らず、多角的な視点から収益性を判断することが重要です。

不動産投資は、株式投資などと並んで人気の高い資産運用方法の一つですが、その収益は家賃収入だけではありません。売却益や節税効果なども期待できる一方で、想定外の落とし穴にはまる可能性も潜んでいます。それが『数理計算上の差異』によるものです。一見、不動産投資と関係なさそうな『数理計算』という言葉ですが、実は企業会計における退職給付会計と密接な関わりがあります。退職給付会計とは、将来従業員に支払う退職金や年金などの費用を、毎期の決算で計上していく会計処理のことです。将来の支払いに備えて、企業はあらかじめ退職給付債務という負債を計上し、その金額は数理計算によって算出されます。不動産を保有する企業の場合、この退職給付債務の計算に不動産の収益性が影響を与える可能性があります。具体的には、不動産の収益性が高いと見込まれる場合、将来の退職給付債務が減少し、その結果として企業の利益が増加して見えることがあります。しかし、これはあくまで数理計算上の差異によるものであり、実際には利益が増えているわけではありません。逆に、不動産市況の悪化などで収益性が低下した場合には、退職給付債務が増加し、利益が目減りする可能性もあります。つまり、不動産投資を行う企業の財務諸表を見る際には、数理計算上の差異を理解した上で、実質的な収益力を見極めることが重要です。

厚生年金基金とは、企業が従業員の退職金や年金を積み立てるために独自に設立する年金制度のことです。かつては多くの企業が導入し、その運用資産の一部は不動産投資に充てられていました。しかし、バブル崩壊後の経済状況の悪化や超低金利政策の影響を受け、多くの厚生年金基金は運用難に陥りました。そこで、2001年の年金制度改革により、企業年金は確定給付型から確定拠出型へとシフトしていくことになりました。確定拠出型は運用リスクを従業員個人に負わせる制度であるため、企業にとって負担が少なく、厚生年金基金は解散が相次ぎました。その結果、厚生年金基金が保有していた不動産が大量に売却されることとなり、不動産市場に大きな影響を与えました。特に、都心部のオフィスビルやリゾートマンションなどは供給過剰に陥り、価格が下落しました。これは不動産投資を行っている個人にとっても、想定以上の家賃収入減や空室リスク増加といった「落とし穴」となる可能性があります。

「不労所得」。それは多くの人が憧れる、働かずに収入を得るという夢のような響きを持つ言葉です。しかし、その実態は、文字通り「何もしないで収入が発生すること」を意味するわけではありません。 一般的に、不労所得とは、労働の対価としてではなく、資産や権利を活用することによって得られる収入を指します。 つまり、一度仕組みを作ってしまえば、自分の時間や労力を大きく割かなくても、継続的に収入を生み出すシステムのことと言えるでしょう。

不動産投資における「シェア」とは、複数人で1つの不動産を共同所有することを指します。通常の不動産投資では、投資家1人が物件を所有しますが、「シェア」の場合、物件の購入費用や維持費などを分担し、所有権も共有します。近年、注目を集めている投資手法の一つで、従来の不動産投資に比べて、少額から始められることや、リスク分散効果が高いなどのメリットがあります。一方で、共同所有者との合意形成や、運営管理の複雑さなど、注意すべき点も存在します。