「ポートフォリオ」という言葉、投資の世界ではよく耳にするかもしれません。これは、複数の異なる資産を組み合わせて保有することを指します。卵を一つの籠に入れるのではなく、いくつかの籠に分けることで、万が一籠を落としてしまっても、すべての卵が割れることを防ぐイメージです。 不動産投資においても、このポートフォリオという考え方は非常に重要です。 単一の物件、単一のエリアに集中して投資するのではなく、収益物件の種類やエリア、規模などを分散させることで、リスクを軽減し、安定的な収益を目指せるようになります。

不動産投資というと、利回りや物件価格、ローン金利などに注目が集まりがちです。しかし、実は見落としがちなポイントの一つに「前払年金費用」があります。これは、従業員に対して将来支払う年金を、事前に費用計上する会計処理のことです。 「あれ？不動産投資なのに、なぜ従業員の年金の話が出てくるの？」と疑問に思った方もいるかもしれません。実は、不動産投資を行う企業が従業員に対して確定給付型年金制度を採用している場合、不動産投資の結果が前払年金費用に影響を与えることがあるのです。 確定給付型年金制度とは、従業員が退職後に受け取れる年金額があらかじめ決まっている制度です。企業は、将来の年金支払いに備えて、運用益を見込んで事前に資金を積み立てておく必要があります。そして、この積立金の運用実績によって、前払年金費用の金額が変動する可能性があるのです。 例えば、不動産投資で大きな収益を上げることができれば、積立金の運用益も増加し、前払年金費用は減少する傾向にあります。逆に、不動産投資がうまくいかず損失を出してしまうと、積立金の運用益が減少し、前払年金費用は増加してしまう可能性があります。 つまり、不動産投資は、単に物件の収益だけでなく、企業会計全体にも影響を与える可能性を秘めているのです。特に、確定給付型年金制度を採用している企業にとっては、前払年金費用への影響も考慮した上で、慎重に不動産投資を行う必要があると言えるでしょう。

不動産投資において、収益は大切な要素です。中でも「未収収益」は、物件の収益力を正しく把握するために理解しておくべき重要な概念です。未収収収益とは、賃貸経営によって本来得られるべき収益のうち、まだ実際に受け取っていない収益のことを指します。例えば、家賃を滞納されている場合や、敷金から原状回復費用を差し引いて返還するまでが該当します。未収収益を把握することで、投資物件の収益性をより正確に判断することが可能となります。