不動産投資を検討する際、誰もが気になるのが「収益率」ですよね。しかし、この収益率の計算方法によって、投資判断を誤ってしまう可能性があることをご存知でしょうか？本記事では、不動産投資における収益率計算の落とし穴について解説していきます。

不動産投資を行う上で、収益予測は非常に重要です。賃貸経営の場合、どれくらいの期間、入居者から家賃収入を得られるかによって収益は大きく変動します。ここで関係してくるのが「生命表」です。 生命表とは、ある集団における年齢ごとの死亡率や生存率、平均余命などを統計的にまとめた表のことです。生命保険会社が保険料や保険金の算定に利用することで知られていますが、実は不動産投資においても重要な役割を担っています。

年金信託とは、企業が従業員に将来支給する年金について、その資金の管理・運用を信託銀行などに委託する仕組みです。企業は年金資金を信託銀行に預け、信託銀行は専門的な知識と経験に基づいて、その資金を株式や債券などで運用します。そして、従業員が退職すると、信託銀行から年金が支払われます。

不動産投資というと、利回りや物件価格、ローン金利などに注目が集まりがちです。しかし、実は見落としがちなポイントの一つに「前払年金費用」があります。これは、従業員に対して将来支払う年金を、事前に費用計上する会計処理のことです。 「あれ？不動産投資なのに、なぜ従業員の年金の話が出てくるの？」と疑問に思った方もいるかもしれません。実は、不動産投資を行う企業が従業員に対して確定給付型年金制度を採用している場合、不動産投資の結果が前払年金費用に影響を与えることがあるのです。 確定給付型年金制度とは、従業員が退職後に受け取れる年金額があらかじめ決まっている制度です。企業は、将来の年金支払いに備えて、運用益を見込んで事前に資金を積み立てておく必要があります。そして、この積立金の運用実績によって、前払年金費用の金額が変動する可能性があるのです。 例えば、不動産投資で大きな収益を上げることができれば、積立金の運用益も増加し、前払年金費用は減少する傾向にあります。逆に、不動産投資がうまくいかず損失を出してしまうと、積立金の運用益が減少し、前払年金費用は増加してしまう可能性があります。 つまり、不動産投資は、単に物件の収益だけでなく、企業会計全体にも影響を与える可能性を秘めているのです。特に、確定給付型年金制度を採用している企業にとっては、前払年金費用への影響も考慮した上で、慎重に不動産投資を行う必要があると言えるでしょう。