公的年金制度では、老後の生活を支える重要な役割を担っています。そして、この年金には、受給開始時期を自身で選択できるという柔軟な仕組みが存在します。標準的な受給開始年齢である65歳から、早めることを「繰上げ受給」、遅らせることを「繰下げ受給」と呼びます。 繰上げ受給を選択した場合、１か月単位で最大60か月（5年）早めることが可能です。ただし、受給開始時期を早めるほど、毎月の受給額は減額されてしまいます。反対に、繰下げ受給を選んだ場合は、１か月単位で最大70か月（5年10か月）遅らせることが可能です。遅らせるほど毎月の受給額は増額されますが、その分受給開始時期が遅くなるため、生涯で受け取れる総額は、いつ受給開始するのかによって変わってきます。 どちらの選択が最適かは、個々のライフプランや健康状態、経済状況によって異なってきます。そのため、安易に決めるのではなく、自身の状況をしっかりと把握した上で、どちらが有利なのかを慎重に見極める必要があります。

不動産投資において、利息費用は無視できない要素です。利息費用とは、不動産投資ローンを組む際に金融機関へ支払う金利のことを指します。例えば、3,000万円の物件をローンで購入し、年間1%の金利が発生する場合、年間30万円の利息費用が発生することになります。この利息費用は、投資の収益を圧迫する可能性があるため、事前にしっかりと理解しておく必要があります。

不動産投資というと、利回りや物件価格、ローン金利などに注目が集まりがちです。しかし、実は見落としがちなポイントの一つに「前払年金費用」があります。これは、従業員に対して将来支払う年金を、事前に費用計上する会計処理のことです。 「あれ？不動産投資なのに、なぜ従業員の年金の話が出てくるの？」と疑問に思った方もいるかもしれません。実は、不動産投資を行う企業が従業員に対して確定給付型年金制度を採用している場合、不動産投資の結果が前払年金費用に影響を与えることがあるのです。 確定給付型年金制度とは、従業員が退職後に受け取れる年金額があらかじめ決まっている制度です。企業は、将来の年金支払いに備えて、運用益を見込んで事前に資金を積み立てておく必要があります。そして、この積立金の運用実績によって、前払年金費用の金額が変動する可能性があるのです。 例えば、不動産投資で大きな収益を上げることができれば、積立金の運用益も増加し、前払年金費用は減少する傾向にあります。逆に、不動産投資がうまくいかず損失を出してしまうと、積立金の運用益が減少し、前払年金費用は増加してしまう可能性があります。 つまり、不動産投資は、単に物件の収益だけでなく、企業会計全体にも影響を与える可能性を秘めているのです。特に、確定給付型年金制度を採用している企業にとっては、前払年金費用への影響も考慮した上で、慎重に不動産投資を行う必要があると言えるでしょう。