近年、企業年金基金の運用環境は厳しさを増しており、従来の債券や株式中心のポートフォリオでは十分なリターンを得ることが難しくなっています。 こうした中、新たな投資先として注目を集めているのが不動産です。 特に、厚生労働省が2014年に導入した「第一特約」は、企業年金基金による不動産投資を促進する効果があると期待されています。 第一特約とは、企業年金基金が加入している年金保険契約において、特別勘定の運用方法の一つとして不動産投資を可能にするものです。 従来の制度では、不動産投資は元本保証の対象外となるため、リスク許容度の低い企業年金基金にとってハードルが高いものでした。 しかし、第一特約では、不動産投資による損失を他の資産で補填する仕組みが設けられており、より安全に不動産投資を行うことができるようになっています。 第一特約の導入により、企業年金基金は分散投資の一環として不動産を組み入れることが容易になりました。 不動産は、株式や債券と異なる価格変動特性を持つため、ポートフォリオに組み入れることでリスク分散効果が期待できます。 また、長期的に安定したインカムゲインを得られるというメリットもあります。 しかし、不動産投資には、流動性リスクや空室リスク、金利上昇リスクなど、特有のリスクも存在します。 そのため、第一特約を利用する際には、これらのリスクを十分に理解した上で、慎重な投資判断を行う必要があります。

厚生年金基金とは、企業が従業員の退職金や年金を積み立てるために独自に設立する年金制度のことです。かつては多くの企業が導入し、その運用資産の一部は不動産投資に充てられていました。しかし、バブル崩壊後の経済状況の悪化や超低金利政策の影響を受け、多くの厚生年金基金は運用難に陥りました。 そこで、2001年の年金制度改革により、企業年金は確定給付型から確定拠出型へとシフトしていくことになりました。確定拠出型は運用リスクを従業員個人に負わせる制度であるため、企業にとって負担が少なく、厚生年金基金は解散が相次ぎました。 その結果、厚生年金基金が保有していた不動産が大量に売却されることとなり、不動産市場に大きな影響を与えました。特に、都心部のオフィスビルやリゾートマンションなどは供給過剰に陥り、価格が下落しました。これは不動産投資を行っている個人にとっても、想定以上の家賃収入減や空室リスク増加といった「落とし穴」となる可能性があります。

かつて、不動産投資を行う投資家の間では、有限会社を設立するケースが多く見られました。これは、有限会社が法人税率の低さや、個人事業主よりも社会的信用力が得やすいといったメリットを持っていたためです。特に、バブル期には多くの不動産投資家が節税対策や信用力向上を目的として有限会社を活用していました。 しかし、近年では、有限会社を利用した不動産投資は減少傾向にあります。これは、2006年の会社法改正によって有限会社の新規設立が原則として認められなくなったこと、そして、設立費用や運営コストがかかることなどが理由として挙げられます。 それでもなお、既存の有限会社を保有し、不動産投資を行っている投資家もいます。彼らにとって、有限会社は過去の遺物ではなく、現在も有効な投資スキームの一つとして機能していると言えるでしょう。

従来型の企業年金は、従業員の将来の受給額をあらかじめ決めておく確定給付型と呼ばれるものが一般的でした。企業は運用によって年金を積み立てますが、運用成績が悪化して給付額を下回ってしまう場合は、企業がその不足分を負担する必要がありました。 一方、キャッシュバランスプランは確定拠出型と呼ばれる新しいタイプの企業年金です。あらかじめ決まっているのは拠出額、つまり会社が毎月積み立てる金額です。この積み立てられたお金を元に、従業員自身が自分の年金運用を行う仕組みとなっています。 運用成績によって将来の受給額は変動しますが、運用リスクは従業員が負うことになります。企業にとっては、将来の給付額が確定していないため、給付金の不足を心配する必要がなく、年金費用を predictable にすることができるというメリットがあります。