不動産投資というと、利回りや物件価格、ローン金利などに注目が集まりがちです。しかし、実は見落としがちなポイントの一つに「前払年金費用」があります。これは、従業員に対して将来支払う年金を、事前に費用計上する会計処理のことです。「あれ？不動産投資なのに、なぜ従業員の年金の話が出てくるの？」と疑問に思った方もいるかもしれません。実は、不動産投資を行う企業が従業員に対して確定給付型年金制度を採用している場合、不動産投資の結果が前払年金費用に影響を与えることがあるのです。確定給付型年金制度とは、従業員が退職後に受け取れる年金額があらかじめ決まっている制度です。企業は、将来の年金支払いに備えて、運用益を見込んで事前に資金を積み立てておく必要があります。そして、この積立金の運用実績によって、前払年金費用の金額が変動する可能性があるのです。例えば、不動産投資で大きな収益を上げることができれば、積立金の運用益も増加し、前払年金費用は減少する傾向にあります。逆に、不動産投資がうまくいかず損失を出してしまうと、積立金の運用益が減少し、前払年金費用は増加してしまう可能性があります。つまり、不動産投資は、単に物件の収益だけでなく、企業会計全体にも影響を与える可能性を秘めているのです。特に、確定給付型年金制度を採用している企業にとっては、前払年金費用への影響も考慮した上で、慎重に不動産投資を行う必要があると言えるでしょう。

不動産投資を行う際、多くの人が金融機関からの融資を利用します。この融資を受ける際に重要となるのが「掛金」です。掛金とは、一般的に購入価格の一部を自己資金で賄う部分を指します。不動産投資では、この掛金が大きいほど、融資の審査に有利に働く傾向があります。なぜなら、金融機関は、投資家自身の資金が多く投入されている方が、返済に対するモチベーションが高いと判断するからです。また、掛金が多いほど借入金額が減るため、毎月の返済額や総返済額も抑えられ、リスク軽減にもつながります。ただし、自己資金を全て不動産投資に投入してしまうことは大変危険です。 生活資金や万が一の際のための資金は確保した上で、無理のない範囲で掛金を用意することが大切です。