不動産投資は、株式投資などと比較してローリスクローリターンと言われることが多いですが、もちろんリスクが全くないわけではありません。 空室リスクや家賃滞納リスク、金利変動リスクなど、想定されるリスクは多岐に渡ります。これらのリスクに適切に対処できなければ、想定していた収益を得られないばかりか、最悪の場合、大きな損失を抱えてしまう可能性も。安定した不動産投資を行うためには、リスクヘッジは非常に重要な要素と言えるでしょう。

不動産投資を行う上で、収益予測は非常に重要です。賃貸経営の場合、どれくらいの期間、入居者から家賃収入を得られるかによって収益は大きく変動します。ここで関係してくるのが「生命表」です。生命表とは、ある集団における年齢ごとの死亡率や生存率、平均余命などを統計的にまとめた表のことです。生命保険会社が保険料や保険金の算定に利用することで知られていますが、実は不動産投資においても重要な役割を担っています。

機関投資家とは、銀行、保険会社、年金基金、投資信託など、多額の資金を運用する組織のことです。彼らは、個人投資家とは比較にならないほどの巨額な資金力を持ち、専門性の高い知識と経験豊富な運用担当者によって資金運用を行っています。そのため、株式や債券だけでなく、不動産などの実物資産へも積極的に投資を行っています。

不動産投資というと、利回りや物件価格、ローン金利などに注目が集まりがちです。しかし、実は見落としがちなポイントの一つに「前払年金費用」があります。これは、従業員に対して将来支払う年金を、事前に費用計上する会計処理のことです。「あれ？不動産投資なのに、なぜ従業員の年金の話が出てくるの？」と疑問に思った方もいるかもしれません。実は、不動産投資を行う企業が従業員に対して確定給付型年金制度を採用している場合、不動産投資の結果が前払年金費用に影響を与えることがあるのです。確定給付型年金制度とは、従業員が退職後に受け取れる年金額があらかじめ決まっている制度です。企業は、将来の年金支払いに備えて、運用益を見込んで事前に資金を積み立てておく必要があります。そして、この積立金の運用実績によって、前払年金費用の金額が変動する可能性があるのです。例えば、不動産投資で大きな収益を上げることができれば、積立金の運用益も増加し、前払年金費用は減少する傾向にあります。逆に、不動産投資がうまくいかず損失を出してしまうと、積立金の運用益が減少し、前払年金費用は増加してしまう可能性があります。つまり、不動産投資は、単に物件の収益だけでなく、企業会計全体にも影響を与える可能性を秘めているのです。特に、確定給付型年金制度を採用している企業にとっては、前払年金費用への影響も考慮した上で、慎重に不動産投資を行う必要があると言えるでしょう。

不動産投資は、株式投資などと比べて長期的な視点で収益を見込むことが一般的です。将来にわたって家賃収入などのインカムゲインを得ることを目的としますが、その収益がどれほどの価値を持つのかを評価するためには、「割引現在価値」という考え方が重要になります。割引現在価値とは、将来得られる収益を、現在の価値に換算したものです。なぜこのような計算が必要なのでしょうか？それは、時間の経過とともに貨幣価値は変化するという原則があるからです。例えば、10年後に100万円を受け取るのと、今すぐ100万円を受け取るのでは、その価値は大きく異なります。この将来の収益を現在の価値に割り引く際に用いられるのが「予定利率」です。予定利率は、投資家がその投資から期待する収益率を意味し、いわば投資におけるハードルとも言えます。予定利率が高ければ高いほど、将来の収益は現在価値に換算した際に目減りし、投資の魅力は低下します。逆に、予定利率が低ければ低いほど、将来の収益の現在価値は高まります。不動産投資を検討する際には、収益予測だけでなく、この割引現在価値を用いた評価が欠かせません。予定利率をどのように設定するかによって、投資判断は大きく変わる可能性があるため注意が必要です。