総合型企業年金とは、企業が従業員の退職後の生活保障を目的として導入する年金制度です。従来の確定給付型企業年金と確定拠出型企業年金の両方の要素を併せ持ち、企業が年金資産の運用を行う点で確定給付型に、従業員が自分の年金資産を自ら運用できる点で確定拠出型に似ています。この制度では、企業はあらかじめ給付額を約束するのではなく、運用実績に応じて給付額が変動する点が特徴です。そのため、従業員にとっては将来受け取る年金額が確定していないという側面もありますが、企業にとっては年金債務のリスクを軽減できるメリットがあります。

不動産投資は、株式投資などと比べて中長期的な視点で取り組むことが重要となります。特に、年金ポータビリティ制度を利用して海外移住などを検討している方にとっては、その期間も考慮した計画が必要です。不動産投資は、短期的な値上がり益を狙うものではなく、家賃収入による安定的な収益と、長期的な資産価値の向上を目的とするものです。物件の購入費用や税金、管理費用などを考慮すると、収益が安定してくるまでには数年かかる場合も少なくありません。また、海外移住などで不動産を売却する場合でも、短期的な所有では売却損が発生する可能性があります。市場の動向を見極めながら、適切なタイミングで売却するためにも、長期的な視点を持つことが重要です。

不動産投資というと、利回りや物件価格、ローン金利などに注目が集まりがちです。しかし、実は見落としがちなポイントの一つに「前払年金費用」があります。これは、従業員に対して将来支払う年金を、事前に費用計上する会計処理のことです。「あれ？不動産投資なのに、なぜ従業員の年金の話が出てくるの？」と疑問に思った方もいるかもしれません。実は、不動産投資を行う企業が従業員に対して確定給付型年金制度を採用している場合、不動産投資の結果が前払年金費用に影響を与えることがあるのです。確定給付型年金制度とは、従業員が退職後に受け取れる年金額があらかじめ決まっている制度です。企業は、将来の年金支払いに備えて、運用益を見込んで事前に資金を積み立てておく必要があります。そして、この積立金の運用実績によって、前払年金費用の金額が変動する可能性があるのです。例えば、不動産投資で大きな収益を上げることができれば、積立金の運用益も増加し、前払年金費用は減少する傾向にあります。逆に、不動産投資がうまくいかず損失を出してしまうと、積立金の運用益が減少し、前払年金費用は増加してしまう可能性があります。つまり、不動産投資は、単に物件の収益だけでなく、企業会計全体にも影響を与える可能性を秘めているのです。特に、確定給付型年金制度を採用している企業にとっては、前払年金費用への影響も考慮した上で、慎重に不動産投資を行う必要があると言えるでしょう。

「数理上掛金」とは、将来の不動産価値の下落（減価）に備えて、家賃収入の中から計画的に積み立てておくお金のことです。毎月の家賃収入からこの数理上掛金を差し引いた金額が、手元に残る実質的な利益となります。つまり、数理上掛金を考慮することで、より現実に近い収益を把握することが可能になるのです。