不動産投資というと、利回りや物件価格、ローン金利などに注目が集まりがちです。しかし、実は見落としがちなポイントの一つに「前払年金費用」があります。これは、従業員に対して将来支払う年金を、事前に費用計上する会計処理のことです。「あれ？不動産投資なのに、なぜ従業員の年金の話が出てくるの？」と疑問に思った方もいるかもしれません。実は、不動産投資を行う企業が従業員に対して確定給付型年金制度を採用している場合、不動産投資の結果が前払年金費用に影響を与えることがあるのです。確定給付型年金制度とは、従業員が退職後に受け取れる年金額があらかじめ決まっている制度です。企業は、将来の年金支払いに備えて、運用益を見込んで事前に資金を積み立てておく必要があります。そして、この積立金の運用実績によって、前払年金費用の金額が変動する可能性があるのです。例えば、不動産投資で大きな収益を上げることができれば、積立金の運用益も増加し、前払年金費用は減少する傾向にあります。逆に、不動産投資がうまくいかず損失を出してしまうと、積立金の運用益が減少し、前払年金費用は増加してしまう可能性があります。つまり、不動産投資は、単に物件の収益だけでなく、企業会計全体にも影響を与える可能性を秘めているのです。特に、確定給付型年金制度を採用している企業にとっては、前払年金費用への影響も考慮した上で、慎重に不動産投資を行う必要があると言えるでしょう。

不動産投資は安定収入を得られる魅力的な投資方法として人気ですが、リスクも存在します。その一つが、賃借人による家賃滞納です。家賃収入をアテにしているオーナーにとって、滞納は死活問題になりかねません。滞納が長期間続いた場合、オーナーは法的手段に訴えることになります。これが「滞納処分」です。滞納処分には、督促状の送付から始まり、最終的には強制退去や競売といった手続きが含まれます。滞納処分はオーナーにとって時間と費用の負担が大きく、不動産投資の収益を圧迫する大きな要因となります。また、強制退去などで空室期間が生じれば、更なる収入減にも繋がります。

従来型の企業年金は、従業員の将来の受給額をあらかじめ決めておく確定給付型と呼ばれるものが一般的でした。企業は運用によって年金を積み立てますが、運用成績が悪化して給付額を下回ってしまう場合は、企業がその不足分を負担する必要がありました。 一方、キャッシュバランスプランは確定拠出型と呼ばれる新しいタイプの企業年金です。あらかじめ決まっているのは拠出額、つまり会社が毎月積み立てる金額です。この積み立てられたお金を元に、従業員自身が自分の年金運用を行う仕組みとなっています。 運用成績によって将来の受給額は変動しますが、運用リスクは従業員が負うことになります。企業にとっては、将来の給付額が確定していないため、給付金の不足を心配する必要がなく、年金費用を predictable にすることができるというメリットがあります。