「不労所得」。それは多くの人が憧れる、働かずに収入を得るという夢のような響きを持つ言葉です。しかし、その実態は、文字通り「何もしないで収入が発生すること」を意味するわけではありません。 一般的に、不労所得とは、労働の対価としてではなく、資産や権利を活用することによって得られる収入を指します。 つまり、一度仕組みを作ってしまえば、自分の時間や労力を大きく割かなくても、継続的に収入を生み出すシステムのことと言えるでしょう。

住宅ローンを組む際、多くの人は長期にわたる返済計画を立てます。しかし、収入増加や余裕資金の発生など、状況の変化によっては、当初の計画よりも早くローンを返済したいと考えることもあるでしょう。このような場合に役立つのが「繰上返済」です。そして、繰上返済を効果的に行うために作成するのが「繰上返済計画書」です。これは、いつ、どのくらい繰上返済を行うかを具体的にシミュレーションすることで、返済期間の短縮や総返済額の軽減効果を最大化するための計画書です。

不動産投資というと、利回りや物件価格、ローン金利などに注目が集まりがちです。しかし、実は見落としがちなポイントの一つに「前払年金費用」があります。これは、従業員に対して将来支払う年金を、事前に費用計上する会計処理のことです。「あれ？不動産投資なのに、なぜ従業員の年金の話が出てくるの？」と疑問に思った方もいるかもしれません。実は、不動産投資を行う企業が従業員に対して確定給付型年金制度を採用している場合、不動産投資の結果が前払年金費用に影響を与えることがあるのです。確定給付型年金制度とは、従業員が退職後に受け取れる年金額があらかじめ決まっている制度です。企業は、将来の年金支払いに備えて、運用益を見込んで事前に資金を積み立てておく必要があります。そして、この積立金の運用実績によって、前払年金費用の金額が変動する可能性があるのです。例えば、不動産投資で大きな収益を上げることができれば、積立金の運用益も増加し、前払年金費用は減少する傾向にあります。逆に、不動産投資がうまくいかず損失を出してしまうと、積立金の運用益が減少し、前払年金費用は増加してしまう可能性があります。つまり、不動産投資は、単に物件の収益だけでなく、企業会計全体にも影響を与える可能性を秘めているのです。特に、確定給付型年金制度を採用している企業にとっては、前払年金費用への影響も考慮した上で、慎重に不動産投資を行う必要があると言えるでしょう。