不動産投資の世界では、投資物件の収益性はもちろんのこと、リスクとリターンのバランスを適切に評価することが重要です。その際に役立つ指標の一つが「ジェンセンの測度」です。ジェンセンの測度は、投資家が期待するリターンと、実際に得られたリターンの差を測る指標です。具体的には、投資対象のリスク水準を考慮した上で、超過リターン（アルファ）がどれくらいあったのかを示します。例えば、同じ水準のリスクを持つ2つの不動産投資信託（REIT）AとBがあるとします。ジェンセンの測度が高い場合は、同じリスク水準でありながら、より高いリターンを得られたことを意味します。ジェンセンの測度がプラスであれば、市場平均を上回るパフォーマンスをあげていると判断できます。逆に、マイナスであれば市場平均を下回るパフォーマンスとなります。不動産投資を行う際には、収益性だけでなく、リスクも考慮することが重要です。ジェンセンの測度は、リスクを考慮した上でのパフォーマンスを評価する指標として、投資判断の材料の一つとして活用することができます。

不動産投資というと、利回りや物件価格、ローン金利などに注目が集まりがちです。しかし、実は見落としがちなポイントの一つに「前払年金費用」があります。これは、従業員に対して将来支払う年金を、事前に費用計上する会計処理のことです。「あれ？不動産投資なのに、なぜ従業員の年金の話が出てくるの？」と疑問に思った方もいるかもしれません。実は、不動産投資を行う企業が従業員に対して確定給付型年金制度を採用している場合、不動産投資の結果が前払年金費用に影響を与えることがあるのです。確定給付型年金制度とは、従業員が退職後に受け取れる年金額があらかじめ決まっている制度です。企業は、将来の年金支払いに備えて、運用益を見込んで事前に資金を積み立てておく必要があります。そして、この積立金の運用実績によって、前払年金費用の金額が変動する可能性があるのです。例えば、不動産投資で大きな収益を上げることができれば、積立金の運用益も増加し、前払年金費用は減少する傾向にあります。逆に、不動産投資がうまくいかず損失を出してしまうと、積立金の運用益が減少し、前払年金費用は増加してしまう可能性があります。つまり、不動産投資は、単に物件の収益だけでなく、企業会計全体にも影響を与える可能性を秘めているのです。特に、確定給付型年金制度を採用している企業にとっては、前払年金費用への影響も考慮した上で、慎重に不動産投資を行う必要があると言えるでしょう。