「投資」と一言で言っても、株式投資や投資信託など、様々な種類がありますよね。中でも近年注目を集めているのが「実物投資」です。 実物投資とは、不動産や金、絵画など、実物資産に投資をすることを指します。一方、株式投資など、証券を売買する投資は「金融投資」と呼ばれます。 実物投資と混同されがちなのが「現物投資」という言葉ですが、これは「信用取引」に対する言葉です。信用取引とは、証券会社から資金や株式を借りて売買を行う取引のこと。一方で現物投資とは、自己資金の範囲内で、実際に証券を売買する取引のことを指します。 つまり「実物投資」と「現物投資」は全く異なる概念であり、実物投資は投資対象、現物投資は投資手法の違いを表していると言えるでしょう。

最終給与比例方式とは、退職時の給与水準を基準に退職金を計算する方法です。具体的には、退職時の給与額に勤続年数に応じた係数を掛け合わせて退職金が算出されます。例えば、勤続30年で退職時の月収が50万円、係数が2ヶ月分だった場合、退職金は50万円 × 2ヶ月 × 30年 = 3,000万円となります。この方式は、長い間会社に貢献し、高い役職に就いているほど多くの退職金を受け取れるという特徴があります。

不動産投資というと、利回りや物件価格、ローン金利などに注目が集まりがちです。しかし、実は見落としがちなポイントの一つに「前払年金費用」があります。これは、従業員に対して将来支払う年金を、事前に費用計上する会計処理のことです。 「あれ？不動産投資なのに、なぜ従業員の年金の話が出てくるの？」と疑問に思った方もいるかもしれません。実は、不動産投資を行う企業が従業員に対して確定給付型年金制度を採用している場合、不動産投資の結果が前払年金費用に影響を与えることがあるのです。 確定給付型年金制度とは、従業員が退職後に受け取れる年金額があらかじめ決まっている制度です。企業は、将来の年金支払いに備えて、運用益を見込んで事前に資金を積み立てておく必要があります。そして、この積立金の運用実績によって、前払年金費用の金額が変動する可能性があるのです。 例えば、不動産投資で大きな収益を上げることができれば、積立金の運用益も増加し、前払年金費用は減少する傾向にあります。逆に、不動産投資がうまくいかず損失を出してしまうと、積立金の運用益が減少し、前払年金費用は増加してしまう可能性があります。 つまり、不動産投資は、単に物件の収益だけでなく、企業会計全体にも影響を与える可能性を秘めているのです。特に、確定給付型年金制度を採用している企業にとっては、前払年金費用への影響も考慮した上で、慎重に不動産投資を行う必要があると言えるでしょう。